C'était le programme du parti Progrès porté par M. Martilo Isaac qui a présenté sa démission le 8 novembre laissant place à Mme Williams qui prendra M. Brown Matt comme adjoint à la mairie. Ils ont tous les deux 

accepté de rencontrer l'Indépendant pour revenir sur chaque point du programme pour un mandat qui n'aura pas été de tout repos.

"On a entamé pas mal de discussions sur le début du mandat. Après, avec tout le côté économique en cours de mandat, on a préféré mettre en pause mais on a laissé le dossier de travail pour les prochaines mairies. On avait commencé à réfléchir à un clip vidéo et des stages de récupération mais c'est un travail qui prend beaucoup de temps et au vue de la situation économique on n’a pas pu se concentrer dessus."

Ce serait donc pour le prochain mandat ?
"Oui on laisse en l’état s’ils veulent reprendre pour plus tard, ils pourront. Le but n’est pas de laisser aucune trace. On a récupéré les éléments déjà préparés, par exemple le dossier des pourcentage des amendes avait été préparé par le sud qui nous a proposé de se joindre à eux, ce qu'on a accepté. En termes de finances il a fallu y travailler dessus sérieusement. Mais tous les dossiers qui projettent le bien-être des citoyens, on laisse sur place et on laisse une trace."

"De ce côté là, on peut dire que depuis la mise en place de la nouvelle équipe, quand j’ai eu le poste de maire, on a pu reprendre le dialogue avec les représentants des services pour s’assurer du maintien de la qualité et de la communication puisque les deux sont liés."

Êtes-vous satisfaits des services BCSO et BCES ?

"On est très content de leur travail en l'occurrence on peut voir ça au quotidien, le BCES est beaucoup sollicité en ce moment et ils sont pas mal 

décrochés sur toute l’île. Parfois c’est le contraire, ils sont épaulés par le LSES qui est déjà intervenu dans le Nord en renfort. C’est un travail énorme qu’ils ont fait au quotidien. Le BCSO a pu intervenir rapidement sur place pour protéger les citoyens et les médecins, preuve de leur professionnalisme au quotidien. Il y a eu également la nomination du Sheriff qui a totalement pris la mesure de son rôle sur le comté. Au mandat précédent il y avait beaucoup de fusillades et d’agents à bout, on en a eu beaucoup moins lors de ce mandat."

"Il y a eu deux phases, il y a eu le début du mandat avec tout une partie où l’équipe municipale était coupée en deux donc très compliqué de mettre en place des actions car il y avait peu de communication en interne. C’était très difficile d’être présent et d’être acteur quand on avait pas de réponses lorsque l’on posait des questions. Il y a quand même eu la suppression d’aide aux diplômes le 31 octobre juste quand l’épidémie commençait. Suite à la démission du maire, on a repris le dialogue avec tous les acteurs de Blaine County, les chefs de services, la commission patron avec la représentante des patrons du nord, le représentant employé, BCSO, BCES ainsi que les syndicats des services publics afin d’écouter leurs requêtes et leurs besoins. Cela nous a permis de prendre la mesure du côté financier puisque via cette réflexion on a commencé à penser à un système de bouclier pour protéger les finances que malheureusement nous ne pourrons pas mettre en place car il ne nous sera pas possible de mesurer l’impact que ça va avoir. On va cependant laisser le fruit de notre travail dans la passation. On a parlé avec tous les acteurs principaux de cette refonte pour qu’ils comprennent le besoin des finances. Nous avons également pris différentes mesures afin d’entamer les choses nécessaire pour retrouver un mairie a l'équilibre."

Qu'est-ce que Le Bouclier ?

"Le concept du bouclier serait que, en fonction d’un certain seuil, ça bloquerait sur au moins une semaine, à voir après sur la reconduction, les versements par exemple des gratifications pour ne pas mettre le fonctionnement de la mairie en soucis et pouvoir continuer à verser les budgets aux services."

Il y a-t-il eu d'autres projets ?

"On a vu aussi pour voir un étalement des gratifications pour une meilleure gestion plutôt que les agents qui viennent quand ils peuvent. Ce qui fait qu’il y aurait une marge de manœuvre pour les verser. Par exemple, sur 3 semaines 1 / 3 de la prime serait versée la première semaine, la deuxième semaine serait le 2e tiers etc. Tout ça c’est un système global qui permet de ne pas toucher aux impôts des entreprises. "

"Derrière on a eu les autres modifications, notamment le x2 sur les permis pêche et chasse, on part du principe que c’est du loisir, pas un besoin donc on peut augmenter le prix. Il y a eu aussi l’augmentation du PPA qui a été également validé par le sud. Le passage de l’aide au logement passe à 10% au lieu de 25% et on rappelle que depuis le dernier mandat, l’aide au logement ne concerne que les chambres d’hôtels. Il y a eu une mesure prise tout de suite après avoir changé l’équipe c’était de baisser les salaires de la mairie en deux étapes, une globale de 100$ chaque poste et une de 25$ le poste chargé et assistant afin de montrer qu’on prenait la mesure du problème des finances de la mairie. Enfin, la dernière mesure c’est la suppression d’aide entreprise qui a été vu avec les patrons lors d’une réunion. On s’est mis autour d’une table et on a discuté des chiffres. A savoir qu’il y a eu un projet qui a été notifié c’était l’apport quand même pour les entreprises en difficultés de permettre un prêt d’entreprise, à voir avec les procureurs si ça peut être mis en place. En gros ce serait une demande sur dossier afin de pouvoir aider les entreprises qui en auraient besoin et qui en feraient la demande. Le but ce n’est pas de laisser nos entreprises en galère totalement mais on ne va pas mettre quelque chose en place, comme le bouclier, n’étant pas sûr du cadre légal. Il faut savoir que l’aide entreprise, depuis Juin, représente 2,5M reversés aux entreprises sur 4 mois ce qui reste pas négligeable. "

Entre temps l'arrêté concernant le prêt aux entreprises a pu sortir, vous le trouverez ci-après.

"Comme on l’a dit dès qu’on a pris la nouvelle équipe on a vu tout le monde en l’espace d’une soirée, l’ex-maire est parti à 17h et on est parti se coucher à 1h car on a enchaîné réunion sur réunion pour tout remettre en place sur les bases qui auraient dû être faites au début du mandat. On a notamment eu des conseillers qui avaient la possibilité de gérer toutes les fonctions de la mairie comme par exemple pouvoir payer les entreprises ou avoir les retours des patrons sur s’ils embauchaient pour leur envoyer les nouveaux arrivants, ou pour pouvoir les accompagner au mieux. On a repris aussi le contact avec G6 mais pour l’instant les finances ne permettent pas de reprendre le 

contrat qui avait été complètement stoppé par l’ancien maire. Et des retours que l’on a eu des patrons, il n’y avait pas de remonté en particulier à faire tant qu’ils avaient un contact mairie de disponible. Les médecins nous avaient demandé pour leur campagne de pouvoir avoir quand même des affiches au niveau du Weazel pour faire de la publication et du coup on l’avait remis en place, ça n’a finalement pas été utilisé mais ils avaient la possibilité de le faire. On avait repris le contrat Pop-Up aussi qui avait fait un geste au niveau du tarif pour que le BCES puisse communiquer via leurs canaux."

Nous avons contacté les associations pour leur signaler que s’ils le souhaitaient on pouvait aider au niveau des conseillers de la mairie pour de la mise en place d’événement. Dans le monde associatif ça peut être très chronophage, en fonction des plages horaires pour contacter les personnes 

dont on a besoin. A la mairie on pouvait aider à ce niveau là pour que ce ne soit pas un frein dans l’organisation d’événement dans le Comté. Finalement, il n’y a pas eu de demande.